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事業やプロジェクトを成功させるには、それが始まってから動き始めたのでは遅いのです。事前にキ
チンと計画し、早めに行動をスタートさせておかなくてはならないのです。事前にキチンと計画し、早
めに行動をスタートさせるというのは「逆算の発想」です。
ファーストリテイリングの柳井氏が推薦する書籍「プロフェッショナルマネジャー」(ハロルド・ジェニー
ン著、プレジデント社)の中で、かつての巨大コングロマリット米ITTの社長兼CEO(最高経営責任
者)として58四半期連続増益を遂げたハロルド・ジェニーン氏は「本を読む時は、初めから終わりへ
と読む。ビジネスの経営はそれとは逆だ。終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのこ
とをする」と述べています。
これが逆算の発想です。
ゴルフでも同じことが言えます。
プロ・ゴルファーやアマチュアでもシングルプレーヤーは、カップから逆算してプレーするといいます。
つまり、先ず最初に最終的にパットをやさしいラインで打つには、グリーンのどこに乗せればいいか
を考えます。次にグリーンのその位置に乗せるには自分の得意な距離やコースの起伏等からセカン
ドをどの位置から打ちたいかを考えます。そしてそのセカンドを打つにはティーショットをどうするか、
ドライバーを使わなくてもいいのか、多少のドローボールを打たないといけないのかなどを考えるの
です。
正に「逆算の発想」です。
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